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« J’ai effectué mes deux stages dans le luxe »

Anne-Flore Berger, EDHEC-2021 est co-présidente du BDE de la Grande École. Elle répond à quelques questions sur son parcours.

Nouveau classement :

4e Grande Ecole en France !

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Written on 23 oct 2020.


 

De quelle classe préparatoire êtes-vous issue ?

Je suis issue de la prépa‘ ECE à Saint Jean de Douai.

Pourquoi le programme Grande École de l’EDHEC Business School ?

J’ai choisi le programme Grande École de l’EDHEC pour son excellence académique, reconnue dans les classements et la force de son tissu associatif.  Mon frère a également fait le choix de la Grande École mais en optant pour le parcours Apprentissage qui se déroule sur le campus de Paris.

Vous êtes en M2, quels sont les faits marquants de votre parcours à l’EDHEC ?

Je me suis beaucoup investie dans l’association EDHEC Protection Animale dont j’ai d’abord été responsable des conférences avant d’en devenir la présidente. Je me suis battue pour que l’association perdure, qu’elle recrute. C’était un gros challenge à relever mais il a été réussi. Une belle expérience, humaine et professionnalisante. En Master 1, j’ai eu la chance de partir six mois en échange à Birmingham. Pendant cet échange, j’ai continué de gérer l’association EDHEC Protection animale et la communication du BDE. C’était un peu sportif !

Comment s’est déroulée votre année de césure ?    

J’ai trouvé mon stage via une plate-forme que le BDE gère. J’ai effectué un premier stage chez Chanel en tant qu’assistante CRM et clienteling. Cette entreprise, indépendante et familiale porte des valeurs fortes, a la passion du produit. J’analysais les comportements en boutiques en France et à Monaco. J’ai formé les équipes marketing des boutiques à un nouvel outil CRM. J’ai ensuite travaillé pour DFS Group Limited (groupe LVMH) à Hong Kong au département Beauté en tant que Business Analyst. Je mettais en place la stratégie mensuelle de dynamic pricing pour plusieurs régions du monde (Amérique du Nord, Indonésie, Hong Kong, Italie) puis analysais les retombées financières. Enfin, j’ai rédigé un rapport trimestriel dédié au top management. C’était très international. Cette expérience a été très enrichissante.

Être coprésidente du BDE, c’est ?

Mon rôle principal est d’assurer un lien de confiance et de transparence entre l’administration, les associations et le BDE. Nous accompagnons les 2es années dans la réalisation de leurs projets et initiatives, leur rappelons le cadre à respecter. Lors de cette rentrée, nous les avons particulièrement sensibilisés aux mesures Covid. Dans ce contexte, nos associations doivent se réinventer.  

 

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